张金伟是陕西建工第十五建设有限公司的一名项目经理，是项目安全生产的第一责任人。大家都说他是项目的“大管家”，盯进度、管风险，协调团队、对接资源，总之一句话，不管中间多复杂，他都负责把事儿办成。

“首先第一点，还是戴好安全帽，系好咱们的安全下额带……”班前喊话是张金伟每日的第一项工作，总结问题，交代本班工作主要任务。特别是安全，会被反复强调，务必明确应急情况下每一个人员的职责和要求，做到人人想安全、个个会应急。

班前会后就是巡场，张金伟会带领项目部现场管理人员、安全员及各分包的负责人，对各项工作展开巡查，以便及时发现违章行为和安全隐患。“咱这个套管现在的高度不够，看这咋整改。”“你看这4个管子，2个管子就没有居中。你们调一下，这完全没有满焊。”事无巨细，他对每个细微之处都不会掉以轻心。

回到办公室后，张金伟需要签发各区域安全员针对巡场问题下发的整改单，处理办公平台的事项审批和函件的签发，与安装分包单位的项目负责人商讨施工进度和现场存在的一些问题。项目施工重点控制因素较多，如果不能及时解决，就无法保证项目按时间节点完成，因此，张金伟经常和技术人员深入施工一线，在改善施工技术、完善施工工艺、降低施工成本、管理理念、施工措施、计划、流程、实操等方面都进行了一系列的大胆改进，特别是在地基处理施工中卓有成效。“直插式单向内循环冷却管装置，在今年的3月份获得了一个国家专利，可以解决大体积混凝土浇筑容易开裂的问题。”张金伟介绍道。

自张金伟担任项目经理以来，他曾获得“十五建优秀项目经理”称号，项目团队三次获评“公司优秀项目经理部”。

项目经理的工作日复一日，按部就班，作为“大总管”的张金伟，用扎根一线、主动担当的责任感，坚守着项目的底线。他说，这么多年他一直保证三件事，保证农民工平安回家、保证工程百年不倒、保证作出的承诺绝不食言。